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问题
()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
9 查阅
【单选题】()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A、矩阵制
B、直线职能制
C、直线制
D、事业部制
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参考答案:
B
人力资源师
Ta老师搜题
相关问题:
岗位评价与薪酬的比例关系如图5-1所示,其中直线A与直线B的关系为()。
劳动关系反映的是一种特殊的经济关系,即()。
直线制结构的优点包括()。
案例研究法是一种()交流的培训方式。
直线职能制是一种以()结构为基础的组织结构形式。
与劳动争议处理制度在协调劳动关系运行中的功能相比,企业的民主管理制度
三维培训需求分析模型,是一种基于()等手段的培训需求分析方法。
()是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。
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1.
绩效计划准备阶段应先要让员工了解“大目
2.
建立企业绩效管理系统包括( )。
3.
员工绩效影响因素包括( )。
4.
绩效管理系统评估的内容包括()。
5.
在绩效面谈中,应当做到()。
6.
企业为了保证绩效管理信息的有效性和可靠
7.
绩效管理尽管其基本思想要求是绩效考评的
8.
绩效考评具体流程是()。
9.
绩效管理系统运行中将会遇到很多困难和问
10.
准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础
11.
有效的信息反馈应达到()。
12.
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统
13.
工作绩效影响因素中个人原因包括()。
14.
一个有效的绩效管理系统是通过()环节提高员
15.
为了保障激励策略的有效性,应当体现()原则要
16.
通常人们将考评失误的责任归因于考评者,并
17.
改进工作绩效的策略包括( )。
18.
员工申诉的子系统具有的功能包括()。
19.
绩效计划的实施流程包括()。
20.
一名优秀的考评者应有的行为是( )。
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