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您的项目班子刚完成某项目。尽管可交付成果符合合同规定的要求，但客户希望在最后验收前做若干小小的范围改动。更好的执行哪一过程，可能更好的预防这种情况的发生？

11 查阅

A、定义范围

B、确认范围

C、实施质量控制

D、控制范围

参考答案:

A

预防范围变更的较好方法是把范围定义清晰，即定义范围

信息系统项目管理师

相关问题:

范围说明书很重要，因为它：

以下与项目范围管理计划相关的说法中，不正确的是（37）。

谁确定新项目的项目范围需求?

范围描述是在哪一过程组的内容?

一旦范围基准被建立并被批准则其被用于()。

以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：

范围说明的目的不包括下列哪个选项?

在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最有用？

随便看看:

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