美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克·韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领

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美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克·韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”,为此,他实行了“全员决策”制度,使那些平时没有机会互相交流的员工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的展开,打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。

实行了全员决策,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。

请根据以上给定材料,自拟标题,写一篇议论文。

要求:1.观点明确,联系实际,分析具体,条理清晰,语言流畅,卷面整洁。

2.字数为800—1000字。

参考答案:

得其民斯得天下矣 一个成功的企业,必然拥有与企业同甘共苦的员工一个著名的企业家,必然拥有充满活力、富有创造性的下属。任何一个成功的企业家都不是在孤军奋战,身边必然拥有心向企业、与企业共进退的员工,集思广益,克服艰难。如何调动员工的劳动热情、培养员工对企业的情感就是每一个企业家必须面对和着重解决的问题。 人本管理是现代企业管理模式的一大特点,就是以人为本的管理模式。企业把员工视为管理的主要对象和最重要的资源,尊重员工的个人价值,全面开发人力资源,通过企业文化建设,运用各种激励手段,充分调动和发挥员工的积极性

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