Ta老师题库

()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现

7 查阅

()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

A.企业现行战略诊断

B.综合诊断

C.企业战略制定过程诊断

D.企业战略管理过程诊断

参考答案:

本题A本题解析：企业现行战略诊断咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

管理咨询师

相关问题:

( )的目的是监督和检查企业多项营销活动的进度与效果,提高人员推销、广

在企业层面的战略构想阶段,一般有四种成长方式可供企业选择:()。

企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分

以确立员工共同信念为支柱,以确立企业家形象为核心,以塑造员工榜样,员

对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是()

对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机是(

咨询人员在运用五性分析法对某企业进行财务综合分析时,发现该企业收益

属于企业无形形象的是( )

随便看看:

版权所有,保留一切权利！© 2018-2023 Ta老师 Talaoshi.com 湘ICP备18019507号-1 联系QQ:469958。