南方医科大学南方医院重症医学科护士长魏红云日记
庚子鼠年，开幕式就笼罩着灰色，新冠病毒来袭！没来得及细思，甚至年夜饭都来不及尝一口，除夕之夜，科室3位同事紧急飞驰武汉。急匆匆从花都赶回医院为勇士送行，五味陈杂...
感染的数量在不断上升，危重病人不断增加，朋友圈已不是往年的欢乐，而是不断涌出一批批逆行战报—驰援湖北，驰援武汉！各医院的ICU同仁在不断驰援前线，预感，我应该也就要出发了...
2020年2月9日（周日），医院组建第二批支援湖北医疗队，作为一名中共党员，一名拥有抗击非典经验的资深护理人，一名赴港重症专科护士，一名拥有二十多年临床护理经验和十多年重症护理管理经验的“老”同志，我，应该到前线去！收到通知马上同孩子爸沟通，老冯很支持；担心儿子学习，马上就要小升初，我一去，归期未定，跟朋友高老师一说，儿子的学习交由她；最后跟科室陈仲清主任报备：“已无后顾之忧，预报名出征！”科室全力支持！又一次急匆匆从花都赶回广州，这一次不是送行，是为一声令下、随时出征作准备。护理部周春兰主任曾再三问我“女儿还那么小，确定要去？”，排除万难，答案是肯定的！
2月10日晚，支援湖北医疗队85人火速集结启程，开往荆州洪湖。作为护理团队的护士长之一，感觉到和平常不一样的压力，团队54人来自全院多个科室，年龄、工作经历不一，绝大部分护士都是第一次面对如此重大的考验。我们都深知此次战疫重中之重是防护，只有确保医护人员安全，我们的病人才有保障！
进驻洪湖，我们接管了感染内科、ICU两大病区的的护理工作（工作后期，我们还接管了经济开发区小汤山医院）。开头总是艰难：陌生的环境，需要详细了解病区实际情况，患者情况、医务人员情况、防护条件，感控流程等。
作为护理组负责人，需要与当地医院护理组的沟通协调、查看场地、排班...以确保我们医疗队尽快加入就诊患者的战斗。而我们的感控老师紧锣密鼓的开展培训和考核，把责任贯穿始终：所有战友必须一一考核通过才可正式上岗。感控和护理不分家，我们凡事都成了先行者，不惧风险。我们首当其冲，进入各病区考察，制定完善“三区两通道”（即清洁区、潜在污染区、污染区，医务人员通道、患者通道）。
（进驻感染内查看病区环境）
为让危重患者得到更好的救治，我们冒着大雪，与洪湖市人民医院医务人员共同努力在24h内完成ICU的改建，为第二天的重症患者急速转运提供有力保障。在感染楼，脱防护服空间欠合理，我们拆拆补补调整到现有环境最佳水准，让医护人员下班安全有保障。病区卫生及消毒条件有限，我们就自己动手，上可手搬垃圾，下可趴地消毒，为更加合理的排班收集第一手信息。
（进驻开发区院区查看环境）
由于防护物资紧缺，我们根据现有条件，优化了一套可重复使用防护物资的消毒灭菌流程，确保每一位医务人员使用的复用物品消毒合格；为了提高效率，减少脱防护服的等待时间，进一步确保防护安全，我们还摸索出来一条“逆行”之路。更为欣慰的是，洪湖医院的护长及战友非常赞赏我们的“改革”，并得积极加入到我们的行列。每一项流程的优化都是通过实地考察，反复磨合，每一项创新都是集体智慧的结晶。感控得以掌握，我们就胜利了一半！在此，由衷的感谢感控组的三位老师：周浩、陈家劲、秦耿耿！你们的付出我们记在心里！
（查看复用护目镜、面屏、水鞋的消毒）
护理人员从最初南方医院的54人，增加到后来来自4家医院的87人，我必须了解我们护士的专业特长，关注我们护理们的身心健康，上班适应程度等，确保最大限度优化排班，发挥我们每个护士的专业特长，使患者得到最优质的服务。在抢救危重病人的关键时候，我与护理同事们发挥本专业特长，冒着风险为呼吸衰竭的患者吸痰、俯卧位通气，换药等等，平时常规的操作，当穿上防护装备以后就会变得具有挑战性。每一项高危操作我都应该也必然冲在前面，把自己的体验与同事们分享，我们从不适应，到找诀窍，现在熟练掌握，防护装备已经不再是我们与患者的阻隔。
（危重病人俯卧位通气）
看着危重症患者情况逐渐好转，重症患者恢复出院，我内心是平静的，我们不远千里来到疫情最需要的地方，发挥我们专业特长，切实帮助了每一位患者，这是我们作为医务人员责无旁贷。同时我的内心又是欣慰的，当看到每一位患者康复出院，为我们竖起大拇指“广东医疗队我们信任”。
加油，南医人！“以人为本，生命至上”，无论走到哪里，我们都是南医人！
2020年3月17日
（通讯员：李晓姗）