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组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即()。

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A、支援性职能

B、产生成果的职能

C、附属性业务

D、培训开发的职能

E、高层领导工作

参考答案:

ABCE

组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即支援性职能、产生成果的职能、附属性业务、高层领导工作。

人力资源管理师二级

相关问题:

在企业安全生产责任制度中，各职能部门、各级生产组织负责人对本单位安全

下列对职能制结构优点的描述不正确的是()。

企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、

()不属于直线职能制职能部门的职责。

一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是()。

职能制结构的不足包括()。

培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。

()是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传

随便看看:

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