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某个特定采购商品的原来成本预计增加未发生，项目经理首先应该怎么做？

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某个特定采购商品的原来成本预计增加未发生，项目经理首先应该怎么做？

A.通知发起人

B.执行储备分析

C.执行实施整体变更控制过程

D.研究偏差的原因

参考答案:

答案：B

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    1.
    打上传输标记的单据在对方账套删除传过去
    2.
    销售前台可以开发票。（ ）
    3.
    实现同一VIP在不同的门店执行不同的价格
    4.
    不勾选启用门店管理不能用门店。（ ）
    5.
    分支机构间可以传递单据。（ ）
    6.
    目前K/3支持会员积分管理。（ ）
    7.
    前台账套中可以不建立班次。（ ）
    8.
    前台中的收银支持挂单。（ ）
    9.
    VIP积分扣减功能需要是启用门店账套方才
    10.
    VIP卡在销售前台中销售出库单（零售单）录入
    11.
    分销数据的上传或下载支持远程终端方式。
    12.
    门店账套中可以进行盘点操作。（ ）
    13.
    分销账套中必须建立分支机构。（ ）
    14.
    前台中的零售单就是零售类型的销售出库单
    15.
    分销单据怎么可以实现自动？
    16.
    分支机构在哪里设置？
    17.
    启用了门店管理有哪些模块不可以使用了？
    18.
    下列关于销售前台的说法不正确的是？
    19.
    下列关于门店管理说法不正确的是？
    20.
    VIP扣减能在下列哪种单据实现？
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