某项目经理在进行项目管理策划时，看到了人力、财力、物力等要素在组织活动中的有用性，还应看到了一切要素的特殊性，根据各要素作用的大小、主次、好坏进行合理的安排、组合和使用，做到人尽其才、财尽其力、物尽其

某项目经理在进行项目管理策划时，看到了人力、财力、物力等要素在组织活动中的有用性，还应看到了一切要素的特殊性，根据各要素作用的大小、主次、好坏进行合理的安排、组合和使用，做到人尽其才、财尽其力、物尽其用，充分发挥各要素的作用。项目经理运用了（）。

A.要素有用性原理

B.动态相关性原理

C.主观能动性原理

D.规律效应性原理

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