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第二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最

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第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。

A．项目小组

B．自我管理小组

C．矩阵组织

D．战略经营单位

参考答案:

C

中级经济师

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分部工程可由()组织验收。

股份制是一种（）形式。A分配分散B资本组织C公司管理D有限责任

企业具有两重属性，它既是生产力的组织形式，又体现一定的（）。A社会生

依法组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假冒伪

分项工程可由()组织验收。

人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（）A和其他部门合并办公来处理人

实际上以下哪些不是人力资本重点强调的内容（），这些特征能够为社会和组织

企业集团是( )的企业联合组织形式。

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