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项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确

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项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（）项目管理组织设置项目经理部。

A．矩阵式

B．职能式

c．项目式

D．事业部式

参考答案:

A

二级建造师

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背景材料: 某建筑工程接到一个商场建造项目,建设方为了能使商场尽早投

供货方的项目管理工作,主要在建设工程项目的( )进行。

能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理

反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是( )

某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位

对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。

下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是( )。

对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。

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