你是一家外部承包公司的项目经理。使用什么类型的合同你最不担心对范围和进度计划变更的控制？

参考答案:

A

注意，你是卖方而不是买方。从这点出发，你最不担心哪里？使用工时和材料单价合同，你得到对你全部投入的付款。如果你的投入增加了，你会得到根据增加的直接比例增加的付款。成本加奖励合同包括所有的附加成本，但是变更范围和进度计划可能会剥夺你的奖金，例如：奖金以在某个日期交付为条件，而现在由于变更使交付日期的目标不可能达到了。成本加固定费用合同也包括所有的附加成本，但如果进度延长，你的利润率就要打折扣－也就是说，你挣钱不仅仅是为了盖住你的成本，并且因为你的费用是固定的，所以你通常要尽可能快地交付，然后把你的资源撤出来用到另一个项目。