你是一个为期两年的项目的项目经理，这个项目现在已经进入了第二年。自从项目开始以来，某些项目角色与职责已经发生了变化。一些团队成员已经离开了项目，而另一些则加入进来。另外，有几个已完成的工作包还没有得到

A、 根据当前的资源要求，为原来的人员配置管理计划重新制定基准计划

B、 转变为项目化的组织结构，以获得对资源分配的最大限度的控制

C、 与你的团队合作建立一个职责分配矩阵

D、 通过将技术带头人分配到最关键的活动中去，创建新的劳动分工