一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。这个项目经理

参考答案:

C

答案选项D是不行的，因为资源已经提供了。答案选项B是个好主意，但它不针对这道题。答案选项A永远不能解决这种问题的首选手段，因为项目经理使用加班会失去他人的可信性和绩效。最佳的选择是考虑削减工作范围。