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项目成本包括预防不符合要求,为评价产品或服务是否符合要求,以及因未达到要求而发生的所有成本,对于质量保证人员而言,其职业生涯过程中往往处于因不产生效益而尴尬的境地,从质量成本角度来看,其原因是因为质量
A、预防成本
B、外部失败成本
C、内部时报成本
D、评价成本
信息系统项目管理师
相关问题:
产量(X，台)与单位产品成本(Y,元台)之间的回归方程为Y=365-2x,这说明()。某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本假设某IT服务企业,其固定成本为50万元,每项服务的可变成本为2000元次,项目经理在进行预算方案编制时,收集到的基础数据如下:工作包的成本估算通过Internet 打长途电话的成本仅相当于传统电话的( )。