挣值法中，CPI与（）有关。

参考答案:

D

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法。这一方法的基本思想就是通过引进一个中间变量即“挣值”，来帮助项目管理者分析项目的成本和工期的变动情况并给出相应的信息，以便他们能够对项目成本的发展趋势做出科学的预测与判断，并提出相应的对策。BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled)计划工作预算费用，习惯上可以把它称做“计划投资额”或“计划值”。BCWP (Budgeted Cost of Work Performed)完成工作预算费用，习惯上可将其称做“实现投资额”或“实绩值”。ACWP (Actual Cost of Work Performed)完成工作实际费用，习惯上可将其称做“消耗投资额”或“消耗值”利用挣值法分析投资控制的评价指标有四个，分别是进度业绩指标SPI=BCWP/BCWS，（SPI>I.0表示进度超前，SPI<1.0表示进度滞后);费用业绩指标CPI=ACWP/BCWP，( CPI> 1.0表示费用节余，CPI<I.0表示费用超支)；项目成本差异CV=BCWP-ACWP(CV>0，表示进度超前，CV<0，表示进度滞后）；项目进度差异SV=BCWP-BCWS( SV>0表示费用节余，SV<0表示费用超支)；