● 项目规模小并且与其它项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效。关于小

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● 项目规模小并且与其它项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效。关于小项目变更，不正确的说法是（66）。

（66）

A. 对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估

B. 应明确变更的组织与分工合作

C. 变更流程也要规范化

D. 对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序

参考答案:

D试题（66）分析　　本题考查小项目变更工作内容。　　《系统集成项目管理工程师教程》的“16.4 项目变更管理的工作内容”节中指出：项目规模小并且与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效，但仍应注意以下几点：（1）对变更产生的因素施加影响，以防止不必要的变更，减少无谓的评估，提高必要变更的通过效率。（2）对变更的确认应当正式化。（3）变更的操作过程应当规范化。参考答案（66）D

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