● 某机构拟建设一个网络,委托甲公司承建。甲公司的赵工程师带队去进行需求调研,在与委托方会谈过

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● 某机构拟建设一个网络，委托甲公司承建。甲公司的赵工程师带队去进行需求调研，在与委托方会谈过程中记录了大量信息，经过整理，归纳出如下主要内容：用户计算机数量：97 台；业务类型：办公；连接 Internet：需要；分布范围：分布在一栋楼房的三层内（另附位置图一张）；最远距离：78 米；需要的网络服务：邮件、Web；网络建设时间：三个月。在撰写需求分析报告时，发现缺少了一些很重要的信息，其中包括（25）。为此赵工再次与委托方进行交谈，获得所需信息后，开始撰写需求分析报告。该报告的目录

如下：一、业务需求；二、用户需求；三、应用需求；四、计算机需求；五、网络需求六、使用方式需求；七、建设周期；八、经费预算。关于该报告的评价，恰当的是（26） .

（26）

A. 估计的通信量

B. 计算机的性能

C. 经费预算

D. 应用系统的运行平台

（ 25）

A. 使用方式需求应合并到业务需求或用户需求中

B. 应用需求应合并到业务需求中

C 经费预算部分应删除

D. 是一个比较好的报告无需调整

参考答案:

A,C试题（25）、（26）分析　　本题考查网络规划与设计中需求分析的相关知识。　　在需求分析阶段，至少应了解业务需求、用户需求、应用需求、平台需求和网络需求等基本信息，其中通信量分析是业务需求的重要组成部分。　　需求分析报告应包括对技术方面的详细描述，另外包括对建设周期等非技术性内容的描述，一般不需要描述经费预算，因为经费是非常敏感、在招标完成前可能需要保密的信息。当然，经费与建设内容并不能完全分离，如果预算少，建设内容事实上不可能完成。很多情况下是根据需求来确定经费预算。参考答案　　（25）A（26）

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