通常,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关联的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和

10 查阅

通常，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关联的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划。以下关于项目组合管理技术和方法的描述中，错误的是(70)。

A．应用财务分析技术时，应考虑各个项目特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具有可比性

B．决策表技术将与项目相关的所有特征统一转换成期望货币值(EMV)

C．DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比，DIPP值越高的项目资源利用率越高

D．在项目进行当中，若遇到项目之间的资源冲突，则DIPP值便于对项目进行优先级排序

参考答案:

A解析：项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或定量分析，按照加权进行计算和比较。抽取的项目特征和加权系数由组织的战略目标来决定。应用决策表技术时，应考虑各个项目特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具有可比性。因此必须找出一把共有的尺度来衡量一个项目各种不同的特征，这个尺度就是期望货币值(EMV)。但是将与项目相关的所有特征统一转换成EMV并不是一件容易的事，所以决策表

软考高级