______不是创建工作分解结构的目标。

6 查阅

______不是创建工作分解结构的目标。

A.提高成本、时间和资源估算的准确度

B.定义绩效测量和控制的基线

C.编制一个范围管理计划

D.促使责任分工明确

A.

B.

C.

D.

参考答案:

C解析:项目范围管理计划是范围计划编制过程的一个输出,该文档规定了如何定义、检验、控制范围和创建与定义WBS。该文档指导项目管理团队如何管理项目范围。 WBS是组织管理工作的主要依据,是项目管理工作的基础。这些项目管理工作包括:定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用,以及估算时问周期和安排进度。因此,这些项目管理工作也是创建WBS的目标。WBS分解得越准确,对进度和成本的估算也越准确,越能促进分工明确。同时WBS和WBS字典构成了项目的范围基准。 WBS具有四个主要用途。 ·

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