最近你被任命为项目控制员，负责定期测量项目的绩效。你向项目经理建议用挣值管理方法来估算最后项目的成本，因为它（）

A、根据实际的项目绩效，检验项目经理对项目最终完成情况的预测

B、用最后的BAC、PV和EV提供管理

C、显示成本可能超过预算的特殊任务，因而将经理的注意力集中在关键任务上

D、保证管理储备或意外准备不必要