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项目干系人的会议中，干系人要求项目经理将项目工作范围内容扩大。这个项目经理曾经接触过章程签字前有关项目的来往信函，他记得项目发起人明确地否定了这些项目干系人提到的工作范围。项目经理最恰当的做法是：
12 查阅
A、让项目发起人知道项目干系人的要求。
B、评估增加工作范围的影响
C、告诉项目干系人，范围不能扩大。
D、如果项目进度计划中有可用的时间，就加入该项工作。
参考答案: