威尔逊制造公司的存货控制主管报告了库存大量积压的采购存货，这些零件为特

威尔逊制造公司的存货控制主管报告了库存大量积压的采购存货，这些零件为特殊订单而购买，而订单由于客户违约并没有完成。这些部分不能使用在威尔逊任何常规的产品上。向威尔逊的技术工程师咨询后，生产部门副总裁批准用该零件替代新产品中的常规零件，威尔逊工程师表示对零件进行改良后可以满足生产需求。使用这些零件生产单产品需要增加额外的直接人工小时，导致了生产部门不利的直接人工效率差异。这种不利的直接人工效率差异库存最好被指定到：

库存管理主管

生产部经理

生产部门副总裁

工程经理

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